Die WeDo Care GmbH startete ursprünglich als Unternehmen zur Vermittlung von medizinischen Fachkräften. Doch schnell erkannten die Gründer, dass ihre Leidenschaft und der Marktbedarf sich in eine andere Richtung entwickelten: Die ambulante Pflege. Einer der Gründer brachte nicht nur eine beeindruckende Karriere im medizinischen Bereich mit, sondern auch persönliche Erfahrungen in der Pflege, die ihn tief prägten. Dies führte zu der Entscheidung, das Geschäftsmodell komplett zu überdenken und sich auf einen ambulanten Pflegedienst zu fokussieren.

Ziel: Neuausrichtung und Finanzierung

Die neue Vision war klar: Der Aufbau eines ambulanten Pflegedienstes, der den steigenden Bedarf in der Gesellschaft deckt. Doch jede Vision braucht eine solide finanzielle Grundlage. Um die Gründung und den Betrieb des Pflegedienstes zu finanzieren, sollte ein KfW-Gründerkredit beantragt werden. Dafür war ein professionell ausgearbeiteter Businessplan erforderlich, und genau hier kamen wir ins Spiel.

Die Herausforderungen: Finanzierung und Bürokratie

Die Gründung eines ambulanten Pflegedienstes bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Die WeDo Care GmbH hatte bereits erhebliche Vorabkosten für Mieten, Fahrzeuge und Personal auf sich genommen, um die Grundlage für den Betrieb zu schaffen. Diese Kosten mussten gedeckt werden, insbesondere in der anfänglichen Phase, in der die Akquise von Klienten noch im Aufbau war. Ein großes Hindernis war die Finanzierung der Betriebsmittel. Innerhalb des KfW-Startgeldes können diese nur eingeschränkt finanziert werden, da sie als nicht ausreichend gesichert gelten. Die Aufgabe bestand also darin, eine Finanzierungsstrategie zu entwickeln, die nicht nur die Liquidität sicherstellt, sondern auch den Anforderungen der Bank gerecht wird.

Unsere Lösung: Strategische Planung und Marktvalidierung

Um diese Herausforderungen zu meistern, haben wir einen umfassenden Ansatz gewählt. Zunächst entwickelten wir eine maßgeschneiderte Finanzlogik, die die Umsatz- und Kostenentwicklung des Unternehmens präzise abbildet. Diese Logik diente als Grundlage für alle weiteren Finanzplanungen. Auf Basis realistischer Annahmen zur Unternehmensentwicklung wurden alle relevanten Kennzahlen und Kostenpunkte festgelegt. Dazu gehörten auch die Erstellung von Deckungsbeitragsrechnungen, Rentabilitätsanalysen, Liquiditätsplänen und Investitionsplänen. Um das Konzept abzusichern, identifizierten wir die relevanten Branchen und Teilmärkte für den Pflegedienst. Eine gründliche Recherche lieferte die notwendigen Marktdaten, und auf Grundlage der Standort- und Konzeptanalyse berechneten wir das Marktvolumen und das Marktpotenzial, um die Planzahlen zu validieren.

Das Ergebnis: Ein Businessplan, der überzeugt

Das Resultat unserer Arbeit war ein Businessplan, der auf ganzer Linie überzeugte. Die Bank lobte die WeDo Care GmbH für die hervorragende Struktur und die inhaltliche Tiefe des Plans. Das Feedback des Kunden spricht für sich: „Vielen Dank, unsere Finanzierung ist durch! Die Bank hat schon lange nicht mehr so einen guten Businessplan gesehen. Die Struktur und Inhaltsstärke wurden sehr gelobt.“

Dank dieser erfolgreichen Zusammenarbeit konnte die WeDo Care GmbH ihre Finanzierung sichern und den Grundstein für eine vielversprechende Zukunft im Bereich der ambulanten Pflege legen. Wir sind stolz auf diese Erfolgsgeschichte und freuen uns, die WeDo Care GmbH auf ihrem weiteren Weg zu begleiten.