Ein Gründerteam, bestehend aus Spezialisten mit medizinischem und betriebswirtschaftlichem Know-how, hat sich einer ambitionierten Mission verschrieben: der Entwicklung einer digitalen Gesundheitsplattform mit dem Schwerpunkt auf Magen-Darm-Erkrankungen. Ihr Ziel? Eine ganzheitliche Lösung für die Darmgesundheit zu bieten – von Ernährungsberatung über Home-Tests bis hin zum Verkauf von Nahrungsergänzungsmitteln. Doch bevor diese Vision Wirklichkeit werden kann, braucht es eine solide Grundlage: Investoren, die an die Idee glauben und sie finanzieren.
Um das nötige Kapital für die Entwicklung der Plattform zu sichern, war ein überzeugender Businessplan unverzichtbar. Das Gründerteam wandte sich deshalb an uns, um diese zentrale Herausforderung zu meistern. Unser Auftrag: Die Erstellung eines Businessplans, der Investoren nicht nur informiert, sondern begeistert.
Da das Konzept so neuartig war, fehlten Vergleichswerte und belastbare Marktdaten. Hinzu kam die Komplexität des Geschäftsmodells, das verschiedene Ansätze kombinierte – von der Gesundheitsberatung über den E-Commerce bis hin zu digitalen Dienstleistungen. Unsere Aufgabe bestand darin, all diese Elemente in einem konsistenten, nachvollziehbaren Plan zu vereinen.
Um den Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir einen zweigleisigen Ansatz verfolgt:
Finanzielle Strukturierung: Wir entwickelten eine klare Finanzlogik, die die Umsatz- und Kostenentwicklung des Unternehmens abbildet und als Grundlage für die gesamte Unternehmensplanung diente. Basierend auf fundierten Annahmen definierten wir die wesentlichen Kennzahlen und Kostenpunkte des Geschäftsmodells. Schließlich erstellten wir detaillierte Pläne zur Rentabilität, Liquidität und Investition, um das gesamte finanzielle Spektrum abzudecken.
Marktvalidierung: Wir identifizierten die relevanten Märkte und Segmente, die für das Geschäftsmodell von Bedeutung sind. Durch gründliche Recherche ermittelten wir Marktvolumen und Potenziale, um die wirtschaftlichen Annahmen im Businessplan abzusichern. Diese Daten halfen, das Konzept weiter zu schärfen und den Investoren ein klares Bild der Marktchancen zu vermitteln.
Am Ende unserer Zusammenarbeit stand ein Businessplan, der das Gründerteam nicht nur zufriedenstellte, sondern begeisterte. Mit diesem Plan in der Hand können sie nun selbstbewusst auf Investoren zugehen, genau wissend, unter welchen Bedingungen ihr Projekt erfolgreich sein wird.
Herzlichen Dank für das Vertrauen und die großartige Zusammenarbeit!
